ADOLOG - make supply chains work

  • Möchten Sie Ihre bestehende Supply Chain transparent darlegen und kommunizieren?
  • Können Sie eine strategische Supply Chain planen und sie ebenfalls strategisch neu ausrichten?
  • Möchten Sie ein Qualitätsmanagement-System oder eine Risikomanagement-Lösung etablieren?
  • Wünschen Sie sich Ihre Supply Chain und Ihr logistisches Netzwerk laufend zu optimieren?
  • Können Sie ein unternehmensübergreifendes Performance-Management implementieren?
  • Möchten Sie eine allgemeine IT-Strategie für Ihre globale Supply Chain entwickeln?

ADOLOG ist die Antwort auf Ihre Fragen

Key facts:

100% SCOR

Volle Transparenz

Minimale Rüstkosten

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Was ist ADOLOG?

ADOLOG ist eine SCOR-gestützte Management Suite. Sie ist in jeder Organisation anwendbar, die nach mehr Transparenz in den eigenen Logistikprozessen strebt und die sowohl ihre Supply Chain als auch ihr unterstützendes Beschaffungsnetzwerk kontinuierlich optimieren möchte.

Gemeinsam mit der SCOR Referenzarchitektur, liefert das ADOLOG Feature Set die wichtigsten Gestaltungsprinzipien einer modernen Supply Chain und dient als erster Schritt auf dem Weg zur Durchführung von Supply Chain-übergreifendem Sourcing, Qualitäts-, Risiko-, KPI- und Technologiemanagement.

Produktfolder

7
Gute Gründe

Warum ADOLOG?

1 Transparenz und Kommunikation

2 Standardisierung durch die Nutzung von SCOR

3 Leicht anwendbare Gestaltungsprinzipien

4 Streben nach globaler Optimierung

5 Definition des Servicegrades

6 KPIs und Benchmarking

7 Kontrollparameter für die Supply Chain

Anwendungsszenarien

Transparenz in der Supply Chain

Erstellen Sie Ihre unternehmensübergreifende Supply Chain indem Sie End-to-End Gestaltungsprinzipien nutzen. Beenden Sie den Stillstand der lokalen Optimierungen und streben Sie nach einer Verbesserung der gesamten Supply Chain, beginnend bei den Kundenwünschen bis hin zur Kundenzufriedenheit.

SCOR Implementierung

Adaptieren Sie Ihre Supply Chain an das SCOR-Referenzmodell und wenden Sie Best Practices und hohe Qualitätsstandards an, anstatt das Rad immer wieder neu zu erfinden.

Qualitätsmanagement-Systeme

Beschleunigen Sie Ihr Qualitätsmanagement-System indem Sie Best Practice Funktionen nutzen und Ihre Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumente, Risiken und Kontrollen online veröffentlichen, ohne zusätzlichen redaktionellen Aufwand. Die laufende Anpassung war noch nie so einfach.

Erleichterte Zusammenarbeit entlang der Supply Chain

Synchronisieren Sie Ihre Supply Chain mit Ihrem Partnernetzwerk. Implementieren Sie ein ausgereiftes Modell der Zusammenarbeit und steigern Sie laufend die Effizienz aller Prozessschnittstellen entlang der Supply Chain.

Supply Chain-Performance

KPIs lassen Sie erkennen, wo Sie sich gerade befinden und was Sie in einem zukünftigen Szenario planen. Ob Sie Ihre Zuverlässigkeit, Ihre Reaktionsfähigkeit, Ihre Kosten, Ihre Flexibilität oder Ihre Vermögensverwaltung verbessern möchten – KPIs können einfach entlang der Supply Chain bestimmt werden.

Kontinuierliche Verbesserung

Ermutigen und fördern Sie Verbesserungsvorschläge, leiten Sie Maßnahmen ein und kontrollieren Sie ihre Umsetzung.

Risikomanagement

Globalisierung und laufende Veränderungen führen zu neuen Risiken und Herausforderungen in der Supply Chain. Identifizieren und steuern Sie Risiken, definieren Sie Kontrollen und sensibilisieren Sie alle Ihre Stakeholder – alles in einem Tool.

Blick ins tool

Geographische Sicht

Verwandeln Sie den geografischen Wertstrom in Supply Chain-Prozesse und identifizieren Sie die verschiedenen Integrations- und Endpunkte der Supply Chain.

Prozessorganisation

Nutzen Sie Prozessmanagement-Methoden um Ihre Supply Chain zu gestalten und zu analysieren. Stellen Sie Ihre Prozesse für das Unternehmen und Ihre Ressourcen klar dar, legen Sie Regelungen und Service Levels fest und verbessern Sie so den Informations- und Materialfluss.

Wirksamer Einsatz des SCOR-Modells

Setzen Sie Ihre Supply Chains mithilfe des SCOR-Industriestandards um. Die Bibliothek kann in das Tool importiert und auf allen Ebenen des Frameworks genutzt werden. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur unternehmenseigenen Prozessarchitektur und detaillierten Supply Chains.

Testimonial

Es braucht innovative Ansätze, die schlanke und flexible überbetriebliche Zusammenarbeit ermöglichen, um die Wettbewerbsfähigkeit und das Streben nach künftiger Marktführung steigern zu können.

ComVantage Project
Collaborative Manufacturing
Network for Competitive
Advantage

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  • 10.08.2017

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Giovanni Rotondaro

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